“赵氏塔基”领跑建筑节能产业化

    新春的开工炮还没放响，去年拥有150余套“赵氏塔基”的江苏淮安金塔塔基制造有限公司，今年初又一次性花重金购进这项原创技术在苏州、扬州、泰州的专利实施许可权。截至目前，“赵氏塔基”在北京、哈尔滨、长春、沈阳、郑州、德州、淮安、苏州、扬州、泰州等7省10市的专利实施许可权各有其主。与此同时，“赵氏塔基”发明人赵正义每周都要接待来自各地的考察、洽谈、技术转让企业和来访者，咨询电话更是络绎不绝。种种迹象表明，历经7年艰辛攻关，通过6次脱胎换骨的升级换代，“赵氏塔基”产业化的星星之火已呈燎原之势。这一令人兴奋的科研成果转化，预示着节能省材型产品在我国建筑业蕴藏的广阔市场空间。
　　“赵氏塔基”为“桅杆式机械设备组合基础”，可广泛应用于建筑业和工民建施工领域，并惠及水泥构件、塔机租赁、新型材料和卫星发射领域。它的最大技术优势就在于实现节能节材的双效和双赢，完全符合大力发展节能省材省料型建筑产品的行业政策，尤其是该技术“占地面积小、构件总重轻、装卸速度快、地基条件要求低、经济社会效益显著”的五大特征，与我国现行的《建设事业技术政策纲要》紧密吻合。
　　更具创新价值的是，“赵氏塔基”还攻克了传统固式混凝土塔机基础资源利用率不足1%，从而产生巨大浪费和环境污染的国际性技术难题，其世界领先的原创技术，已获一项发明和八项实用新型专利，充分体现出中国建筑工人的自主创新能力。
　　据了解，中国要走可持续发展道路，必须正视能源、土地、水、原材料等资源严重短缺和环境污染带来的问题。如每拌和1立方米混凝土要多消耗水泥80公斤；使用实心黏土砖每年毁田12万亩。因此在传统固式混凝土塔机基础领域，有必要大力提倡和推广节能建筑和绿色建筑。尤其是作为世界塔机生产第一大国，到2015年，我国塔机保有量将突破15万台，仅在建筑业全面推广“赵氏塔基”，每年就可节约水泥135万吨、钢材23万吨、砂石料780万吨以及大量水电资源。通过上述节能节材的良性循环，每年还能从源头减少混凝土垃圾500多万立方米，创造直接经济效益42亿元。
　　日前，建设部科技司邀请国内20余位塔机和建筑结构设计专家，在北京对“赵氏塔基”的节能产业化展开周密论证。大家一致认为，“赵氏塔基”的节能性、创新性、安全可靠性都达到先进水平，在建筑业推广具有重大示范意义。
　　除了权威们的肯定外，施工企业在该项技术中同样获益匪浅。去年7月，沈阳两家民营建筑企业发现“赵氏塔基”在振兴东北老工业基地中具有广泛应用前景后，共同出资买断了“赵氏塔基”在该市的独家专利实施许可证。
　　覆盖淮安市60%建筑市场的江苏淮安金塔塔基制造有限公司自从拥有“赵氏塔基”专利后，已成当地异军突起的塔基租赁企业。公司负责人从卫红说：“当地施工企业用完‘赵氏塔基’后尝到了甜头，往往是上个工程没完就预订了下个工程，塔机租赁企业如不配备‘赵氏塔基’，就拿不到施工企业的订单。”他们三年经营下来已对该产品的节能、环保、安全功能深信不疑，而且取得了明显的经济社会效益。另悉，“赵氏塔基”已在北京、淮安、哈尔滨、郑州、德州五地与23种不同型号塔机配套完成单项建筑工程380项，总建筑面积200万平方米，其中一套实现358天连续转移使用四个工地无安全事故。
　　2003年至今，“赵氏塔基”还先后被哈尔滨市建委确定为“新技术推广项目”；被北京市建委确定为“四新项目”；被沈阳市建委确定为2005年重点推广新技术。2004年，被建设部列为科技成果推广项目。目前，“赵氏塔基”知识产权单位——北京九鼎同方技术发展有限公司正与建设部科技发展促进中心筹划，拟与各省、自治区、直辖市建设厅、委、局合作，率先在江苏、山东、河南、辽宁举办以地级市为推广单位的专利技术招标会，让这项利国利民的新型技术全面开花结果。
　　“赵氏塔基”发明人赵正义是北京市昌平人，他在发明这项世界领先技术的同时，也走出了一条自学成才、独辟蹊径的技术创新之路，展示出我国建筑业“新鲁班”的时代风采，实现了从瓦工到企业高管；从工人到高级工程师；从初中文化水平的技术革新能手到突破世界技术难题的发明家。他自强不息、锲而不舍、忘我奋斗、无私奉献、勇攀高峰的人生历程，为全国建设行业创建学习型企业、知识型企业、创新型企业，全面提高建筑从业人员和农民工素质提供了优秀典范。
　　目前，以他自学成才和技术创新为素材的长篇报告文学《托塔神工》已由解放军文艺出版社出版，继赵正义荣获2004年“中国时代十大新闻人物”后，他的先进事迹已引起中宣部、建设部、北京市建委的高度关注。
　　同时，“赵氏塔基”现象也表明，大力发展节能省材型建筑产品，必须依赖不懈的科技攻关，并紧紧抓住我国节能政策推广的契机，确立企业在研发中的主体地位，在坚持引进、消化、吸收、创新的前提下，组成市场开拓、技术创新、知识产权、专有技术，知名品牌的有效链条，发挥人才特别是高级技工人才的优势，把我国建筑业从业人员特别是农民工的“数量”转变为人才资源的“质量”，推动更多“赵氏塔基”向节能产业化平台移动，最终磨砺出调整行业经营机制和产品结构的一件“利器”。