最近千家品牌传媒的崛起表明了我们的传媒领域增加了一个重量级的选手,这是一种全新的模式,以“卓越品牌的集体代言人”身份为本是竞争对手的行业领域内的卓越品牌提供服务,在行业内部,各品牌本是竞争对手,但在选择品牌服务和媒体平台上,却一致地选择了千家品牌传媒,这里面究竟有什么奥妙,千家找到了什么样的商业模式?
千家是一家整合品牌所需的媒介平台的传媒机构,并以细分的行业领域为突破,可以说是国内目前唯一一家提供专业的品牌传媒平台整合服务的机构,她的优势并不在于如何大、如何全,而在于能够分析、掌握适合行业品牌宣传的媒体平台,并为品牌提供指导和顾问服务,而这些服务恰恰是每一个优秀品牌所需要的。
由于千家并非一家公关公司,千家也不承接任何具体的公关顾问业务,对一个行业领域里的品牌同等对待,按照标准流程提供服务,因此千家的利益也不会和某一品牌捆绑在一起,这样做的好处在于千家的独立性,尤其是其属下的千家品牌实验室更需要这种独立性和公正性。正因为如此,互相竞争的品牌都能两样选择千家品牌传媒提供的服务,在综合布线、楼宇自控、照明、安防等行业领域前五十名品牌中大多数都已经或正开始选择千家提供的服务。这一点是任何其它传统的媒体和公关公司无法做到的。
千家为自己这种卓越品牌的集体代言人打造了一个虚拟形象:“品牌领航员”,因此千家的口号也就是“卓越品牌领航员”,并有完整的品牌理念手册,将千家的品牌形象具体、准确地传达给客户,让客户能感受到亲切、自然的服务,千家认为,未来的品牌服务必须做到人性化、娱乐化、大众化,而千家虚拟形象的介入,将会极好地演绎这种服务体系,千家甚至利用了虚拟世界这一新媒体形式来进一步演绎,2007年3月,千家在Second life中建立了虚拟总部。
千家作为卓越品牌的集体代言人的任务是要将行业内的卓越品牌清晰、完整地展示给目标用户,这些用户包括渠道、代理、工程商、最终用户。按照品牌2.0理论来解释,千家是为这些卓越品牌共同创建了接触点,并维护这些接触点。通过千家卓越品牌共同宣传平台的建立,为用户选择品牌提供完整指导,减少了用户选择品牌产品的时间和精力;另一方面,品牌通过与千家的互动提供更多资料和资源,使千家成为品牌信息发布的最前沿和权威中心,也就加快的品牌与用户互动的速度,提高了互动的效率。千家通过对平台的精力维护和集中宣传,将这些卓越品牌与普通品牌进一步区分,突出其整体的品牌优势,实际上是建立了品牌形象的壁垒,这与品牌的发展目标是一致的。


