千家品牌指数是反映厂商发展的晴雨表，2007年里智能家居的厂商有着怎样的发展，他们在这一年中在哪些方面取得了怎样的成绩，又在哪些方面需要加以改善？这些问题我们都可以通过品牌指数来得到答案。
1、品牌识别——多数厂商可达标
2、信息建设——最多厂家得满分
我们欣喜的看到有七个厂家在信息建设方面都打了满分。信息建设是反映厂家在企业形象、企业服务、信息化建设等方面的重要指标。这也是与品牌建设相关的一个分项。
3、渠道建设——稳扎稳打，步步为营
海尔、索博、安居宝在渠道建设方面屈指可数，这样让他们在整个品牌指数排名中稳居前列。渠道建设的优劣可以说直接反映了厂商在产品销售领域的推广力度的大小。海尔、索博、安居宝以其绝对的渠道网络建设优势为他们奠定了强者的基础，他们也同样是整个行业中的姣姣者。
4、客户拓展——与排名最不相称的分数
在客户拓展方面，除了安居宝是知名度排名较高的厂商，其他都是相对排名靠后的厂家。这说明知名度较低的厂商虽然在客户拓展方面做的很出色，但更重要的品牌建设方面却不够重视，所以才会出现分数与排名最不相称的结果。
5、媒体表现、搜索力——显现综合实力
索博、霍尼韦尔、海尔三大厂商在平面媒体、网络媒体、搜索力的表现中是综合实力最强的，当然他们的总分数也是高高在上。之所以将平面媒体、网络媒体、搜索力一同比较，是想让读者了解到只有在媒体上的综合表现优秀，才能提高自己的综合实力。
6、市场活动——指数突升的源动力
很多厂商都有做市场活动来进行宣传，然而值得一提的是上海索博在8月份的表现很突出，排名一跃升到第二名，其中市场活动的分项得了满分，这不仅是市场活动的最高分，而且是所有市场所活动分数中唯一的一个10分。由此可见索博在市场活动方面做的还是相当成功的。
7、终端反馈——零分与壹分的区别
终端反馈的分数相差最小，只有0分与1分之差。这说明厂商在做活动、宣传的时，缺少与用户、媒体的互动，导致了信息反馈的缺失。个人认为厂商非常有必要增强与用户、媒体的互动意识，使原本“施”与“受”的关系变成“互动”的关系。这样不仅可使厂商的指数分值增加，更重要的是有了与用户、媒体之间的互动，厂商可以从中听到最真实的声音，有利于厂商的自我完善。
