如果说千家品用Web2.0模式挖掘群体对品牌的看法和收集整理品牌关系还有诸多前辈网站参考的话，http://www.1000jia.com/project.html这个名为“项目打听网”的测试栏目就更新了，初看起来只是一个类似提问回答的栏目，“百度知道”、“问什么”等网站也在风风火火的进行中，那又有什么特别呢？
关键还是“关系”，和“百度知道”、“问什么” 这种百科知识性的提问不同，项目型提问涉及到了项目间的复杂关系，由品牌厂商、渠道商、集成商、用户及其它影响人群组成的复杂关系有可能随着打听问题的积累、线索的丰富、回答的多样性来渐渐明朗，因此百度知道是有征集最佳答案的，但项目打听显然不会有最佳答案，只有不停更新的信息--因为项目在更新中，即使已经完工的项目还涉及到应用、升级，还会有好事者进行案例分析和取经......
同样，这一模式也会拷贝到渠道打听，当然也还有更多的故事。
问题是，Web2.0的这种用户贡献机制是否能运作起来，这个行业的市场人员、技术人员是否像参与论坛讨论一样玩这个游戏？如果大家都付出一些，认真一些，也就得到更多。
关键还是“关系”，和“百度知道”、“问什么” 这种百科知识性的提问不同，项目型提问涉及到了项目间的复杂关系，由品牌厂商、渠道商、集成商、用户及其它影响人群组成的复杂关系有可能随着打听问题的积累、线索的丰富、回答的多样性来渐渐明朗，因此百度知道是有征集最佳答案的，但项目打听显然不会有最佳答案，只有不停更新的信息--因为项目在更新中，即使已经完工的项目还涉及到应用、升级，还会有好事者进行案例分析和取经......
同样，这一模式也会拷贝到渠道打听，当然也还有更多的故事。
问题是，Web2.0的这种用户贡献机制是否能运作起来，这个行业的市场人员、技术人员是否像参与论坛讨论一样玩这个游戏？如果大家都付出一些，认真一些，也就得到更多。
