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一、互联网烧钱游戏式微
我们知道,目前许多互联网服务都是免费的,完全依靠风险投资来支撑,这导致了市场的价值被扭曲。尤其是那些以视频分享为主导的WEB2.0类网站,都希望能借助风险投资的力量冲到一定的用户规模,然后再考虑赢利的问题。但此次严重的华尔街风暴可能将这个方向贴上了“危险”的路标,那些苦等风险投资的网站不得不另寻出路,可以预见的是注册地在北京的一大批SNS网站都将关门大吉。而已经融资高调运作的这些网站也将面临抉择,这时重要的不再是比谁跑得快,而是比谁活得久,网站裁员和业务转型都将是常态。
互联网企业如果能提供真正的价值,“烧钱”反而是一个不必要的过程,新经济通过此次华尔街风暴给许多投资机构上了一课,短期内肯定都会相当谨慎,当然,过个五年十年那时的操盘手又会忘记了这段伤痛,“烧钱”游戏肯定会再次风行,但2009年、2010年肯定是等不来如此光景。
风投领域的这一转变将有利于互联网行业的发展。
二、网站不在大小,而在于是否赢利
中小网站、行业网站、垂直网站将理直气壮地走到互联网大军阵前,规模效应不再是致胜的理由,盈利才是根本。因为资本后台已经不再充当主要的“打手”,大部分时间网站都将赤膊上阵,谁的脚下功夫(真实的业务、真实的现金收入)好,谁就更有可能胜出。
二、网站也需要进行品牌建设,粗放经营的网站走不远
现在许多互联网企业只能算不完善的企业,即使有些业务相当不错,盈利能力强的互联网企业,也经常忽略了品牌建设,当烧钱游戏结束时,品牌建设这门课还必须补上。
四、创新的方向:传统行业的网络化需求
今后的数年,可能来自传统行业向互联网的投入将接近或超过风险投资界。因为许多行业的生产企业不仅表现出强烈的互联网应用需求,而且有强烈的投资欲望,这有助于产生许多行业互联网创新。我们知道,携程就是一个旅游业互联网创新的典范。