照明行业形势严峻 品牌建设突重围

　　作为中国灯饰照明行业的中心城市，全国最大的灯饰照明生产基地，据统计，截止2007年10月，全镇共有注册灯饰厂企5000多家，灯饰业总产值近115.79亿元，在全国民用灯具市场上占有60％以上的份额，产品出口到世界100多个国家和地区，出口总额达5.06亿美元。然而这些光鲜的数据之后，却有着这样一个不争：古镇缺少足够的品牌企业。
　　
　　古镇灯饰照明企业品牌的现状如何？这种现状的历史成因又是什么？面对今年以来严峻的经济形势和照明行业总体的高速发展，古镇企业对品牌建设又有什么样的认识和策略？古镇灯饰照明业界精英人士共同探讨这一话题。
　　
　　照明行业没有一个真正意义上的品牌
　　
　　“我比较主观地认为目前我们整个照明行业还没有完全的品牌态，就是没有真正意义上的品牌。”11月21日，在主题为“古镇灯饰照明行业品牌之路”聚焦活动上，雷士家居照明副总经理胥海文如是说。胥海文接着解释他的观点，“你去问想要买灯的消费者，问他知道哪个牌子，他绝对不能道出品牌来，他们是盲目的。”
　　
　　胥海文的话道出这样一个尴尬：在年产值高达3000亿，拥有超过10000家企业的照明行业，却尚无真正意义的大众化品牌。业内人士耳熟能详的雷士、欧普、胜球、华艺，却仅仅停留在行业品牌这一极具“中国照明行业特色”的概念上，在消费者一端，知者寥寥。根据焦点家居网照明频道的消费者调查，仅仅20%的消费者在购买灯具时首要考虑品牌因素。中国照明行业缺乏大众品牌，已经成为一个不争的事实，也成为行业被诟病的理由之一。
　　
　　老板数钱都数不过来怎么会考虑品牌建设？
　　
　　在早些时候的一次照明聚焦活动上，乔森电器人力资源部总监刘永泉道出照明行业诸多问题的核心原因：“当老板数钱都数不过来的时候，怎么会考虑其它东西？”胜球灯饰集团陈铭用不同的方式表述了同一说法：“厂企的领导决策层认为目前已经有钱赚，不必要投入更多的无谓的钱，所以他不需要所谓的品牌的无形资产。”
　　
　　照明行业的实际情况的确如此。自九十年代以来，中国照明行业经历了飞速发展的阶段。照明行业的高利润吸引了大大小小的企业加入。仅以有“灯饰之都”美誉的中山古镇为例：1999年，古镇共有灯饰及配套企业352家；2000年，这一数字达到860家；2001年，总数达1221家；2002年，1794家；2003年3538家；而根据2007年底的统计，古镇灯饰及配套企业已逾5000家。
　　
　　所谓天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。从古镇灯饰企业的数量，即可看出灯饰照明行业的较高的利润率。而在厚利尚存的时代，品牌建设的确有如“鸡肋”。
　　
　　行业面临冬天品牌建设或成突围法宝
　　
　　2008年在宏观经济形势不景气的大环境下，中国照明行业面临发展最为困难的时期。而如何顺利度过冬天，并确保企业的长远发展？胜球灯饰集团陈铭表示，“在目前行内竞争激烈，周边市场前景不明朗的情况下，创品牌已经是一个突围的最好方法。”陈铭的话并非泛泛而谈，据陈铭表示，胜球集团已经决定开始走大众化品牌之路。陈铭还向记者透露，目前胜球灯饰集团积累的无形资产、有形资产都已经充分具备了创品牌的力量，具体战略正待实施，不久即将有重大举措出台。
　　
　　而雷士家居照明胥海文同样认为品牌建设是企业“过冬”的选择之一，胥海文表示，当企业都在备战、备荒，想在竞争里生存、发展，要脱颖而出一定要考虑一些差异化的手段，品牌就是其中一个方法。但是胥海文同时表示，企业在做品牌的时候必须认识清楚三个问题：第一，品牌不是快餐盒吃完就能扔；第二，品牌不是一蹴而就的；第三，品牌不是救命稻草。