全球能源行业目前正面临重大阻力。在平衡碳足迹减少与敏捷数字技术的需求不断增长的情况下，该行业正在向利用可再生能源转型。预计 2024 年至 2030 年期间可再生能源新增产能将达到 5,500 千兆瓦 (GW)，与 2017 年至 2023 年期间相比增长了近 300%，这一影响凸显了这一影响。
而这还是在前所未有的成本压力和持续的地缘政治不确定性的背景下发生的。
进入数字化
在过去十年中，数字化已成为全球能源行业的主要驱动力，为整个行业带来了前所未有的机遇。物联网设备的商品化、云技术的快速发展、经济实惠的计算、开放式自动化的兴起以及人工智能、机器学习和生成式人工智能 (GenAI) 的采用是继续重新定义能源领域的一些主要趋势。
如今，数字化的作用已渗透到业务运营的各个方面。从由自动化服务台提供支持的高效 IT 服务，到只需点击几下即可创建自定义应用程序（通过低代码/无代码平台）、远程运营和预测性维护——数字工具正在重塑全球能源企业的运作方式。
有趣的是，虽然核心业务挑战没有发生重大变化，但这些挑战的复杂性、相互依赖性以及成功数字化的回报都有所增加。当今的一些关键业务需求包括：
- 通过资产可用性确保业务连续性
- 优化资本支出和运营支出
- 提高资产可靠性和维护团队生产力
- 确保安全运营
- 实现远程运营和实时决策
定义数字化之旅
在探讨成功率低的原因之前，必须对数字术语有一个共同的理解。有许多相互关联且经常可以互换的术语，例如数字程序、数字孪生、数字线程、IT-OT 集成和数字化。
本质上，数字化是指在企业内实施一个或多个数字程序。这些程序的范围可以从构建基础系统（如 IT-OT 集成）到创建特定解决方案（如数字孪生）。数字孪生可以服务于各种业务功能，例如工程、实时资产监控、地理空间分析、模拟或环境、健康和安全 (EHS) 管理。数字线程允许企业在资产或流程的整个生命周期内跟踪数据。
从本质上讲，数字化最关键的方面是它与业务影响和价值创造的直接关联。
为什么数字化努力仍然面临失败？
研究强调了数字化成功面临的几个障碍，包括实施成本高、技能差距、数据质量差、互操作性有限、监管挑战和网络安全风险。[来源：ISG 制造业调查和 ARC 咨询基准研究]。然而，最常被忽视的因素之一是人为因素。
人为因素包括沟通不畅、用户参与不足、对复杂性的误解、抵制变革、缺乏信任、培训不足和变革管理无效。具有讽刺意味的是，经常推迟或破坏传统项目的因素也是造成许多数字化失败的原因。
为什么数字化是企业的优先事项？
正如开头所述，能源行业的首要任务是减少碳足迹、向绿色能源转型、减少资产停机时间和安全运营。数字化是实现这些战略目标的关键杠杆。
因此，总而言之，开放式自动化、人工智能、生成式人工智能和其他技术的采用率不断上升，已经将几年前看似遥不可及的用例变为现实。
IT 部门曾经被视为成本中心，现在正采用以业务为导向的思维方式并释放货币化机会。企业正在向“未来资产”迈进，其特点是：
- 自我修复能力
- 自我优化性能
- 安全可靠的运营
参与评论 (0)