Track3D 首席执行官兼联合创始人 Chaitanya Naredla Krishna 写道：在今年及未来，得益于人工智能和其他技术的进步，进度跟踪正从一项被动的报告任务演变为团队主动风险管理和决策工具。
2025 年标志着建筑行业的一个决定性转折点，进度衡量、报告和执行方式将发生根本性转变。这是由客户期望的提升、实际经济压力和技术进步共同推动的。
业主不再愿意等待每月的更新。他们希望能够近乎实时地了解工作进度，同时又不给本已捉襟见肘的团队增加报告负担。与此同时，承包商面临着用更少的人力交付更多成果的压力，这使得手动跟踪难以为继。
这正是人工智能工具大展身手的地方。曾经看似实验性的工具，如今正在活跃的工地上证明其价值。自动分析现场进度的能力正变得越来越实用和可扩展，部分原因是捕捉现场状况变得越来越容易。
是什么推动了2025年的转变？
我们今年看到的加速并非偶然。多种力量正在共同推动建筑技术的应用，超越早期采用者：
1. 成本和劳动力压力
由于持续的劳动力短缺、材料价格上涨以及工期紧迫，项目团队被要求以更少的成本交付更多成果。减少返工、延误或协调时间的工具不再是可有可无的，而是必不可少。
2. 对透明度的需求
业主和客户希望能够随时了解工地进度，而无需等待月度报告。人工智能驱动的跟踪系统为他们提供了近乎实时的可视性，几乎不会给项目团队带来任何负担。
3. 人工智能和计算机视觉的成熟
就在几年前，自动化进度跟踪还需要专门的设备、人工和深厚的技术专长。如今，人工智能和计算机视觉的进步大大降低了这些障碍。现在，人们可以将手机、360度全景摄像头或无人机的日常图像转化为可靠且可操作的洞察。
这一变革使得现场团队无需专门的技术栈或深厚的专业知识即可使用先进的施工技术。
这些因素共同作用，将进度跟踪从一项滞后活动转变为一项主动决策工具。
从报告任务转变为风险管理工具
施工进度跟踪已从一项报告任务转变为一项风险管理工具。
通过减少人工报告开销，并让所有利益相关者能够访问单一来源的已验证现场真实信息，这些工具正在改变协调、问责和日常项目控制。
展望未来：从洞察到自主
2025 年逐渐流行的进度跟踪工具仅仅是基础。接下来，将从回顾性报告演变为实时智能和自主决策支持。
随着人工智能不断从海量项目数据中学习，进度跟踪将从简单地描述已发生的事情发展到预测可能出现的问题并制定相应的措施来避免这些问题。
人工智能代理的兴起将推动这一变革。这些数字助理不仅能发现问题，还能启动工作流程、提醒利益相关者，甚至通过与调度平台或机器人系统集成来触发现场行动。
在不久的将来，板坯浇筑顺序的延迟不仅可以自动检测到，还可以通过人工智能驱动的建议，甚至在影响关键路径之前通过机器人捕获进度验证来缓解。
这一变革也重新定义了协作。当主管、项目经理和现场工程师基于共享且持续更新的现场状况视角进行操作时，决策将变得主动，而非被动。会议时间缩短，协调更加紧密，团队能够始终领先于挑战，而不是手忙脚乱地追赶。
重要的是，这并不是要取代人力；而是要为他们配备工具，以增强他们的判断力，加快他们的工作流程，并扩大他们在施工现场的影响力。随着人工智能和机器人技术与现场操作的融合，真正的创新在于释放人类才能，使其专注于他们最擅长的领域：解决问题、更好地建设以及带领团队前进。
参与评论 (0)