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培养领军能力，打造精鹰团队

09年02月18日千家安防网

[导读]

2月4—5日，立林科技邀请国内著名讲师孙凡老师为公司和驻外管理层、销售精英，进行了一场以“领导力和团队建设”为主题的管理精英培训，希望通过培训为企业培养更多优秀的管理人才，建立更加杰出的销售团队，打造卓越的立林精鹰团队。

培训课程从销售经理的自我修炼和销售团队的管理两个方面来阐述销售团队的建设。销售经理作为销售团队的领军人物除了具备优秀的销售技巧外，还应具备管理者的基本素养、至高无上的威信、沟通管理的能力以及基本的人力资源管理能力等。一个销售团队从建立到成熟发展期，销售经理应以鹰锐利的眼光和超群的组织协调管理能力来做好选鹰、用鹰、留鹰、育鹰的工作，在团队形成和发展的不同时期给予队员不同程度的支持和关注，并且能很好的驾驭这些性格迥异、技能不同的鹰群，使得团队成员优势互补，整合最大的资源和力量，实现共同的目标。

在激烈的市场竞争中，面对同样大小的“蛋糕”，只有先发制人，才能狩猎成功。任何优秀团队的成长离不开出色的领军人物，这几年来，立林逐步调整和制定了一系列的管理人才培养计划，已培养出了一批既有实战经验又有管理能力的优秀销售经理，并让这些销售经理去培养更多的销售精“鹰”。同时，公司还注重人才梯队的建设，坚持培育具有立林精神的新人，不断培养不同层次的人才，加大后备力量的建设，逐渐建立和完善人才储备资源库，为立林广泛的人才需求提供保障。

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