[导读]
由金融危机引发的经济危机在全球迅速蔓延,不少企业因此危机重重,深陷生存与发展的困境。然而在危机的阴霾之下,振威应时而变逆市飘红,几乎每天都要接待几批国内外的重要客户。许多客户对振威井然有序、紧张忙碌的办公氛围赞叹有加,尤其是振威活力而不失严瑾的员工队伍、团队执行能力给他们印象最为深刻。 实际上战略执行力的背后是振威的目标管理系统。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标设立、绩效考核、绩效面谈、结果运用构成目标管理的闭环,目标管理经过多年实践,在振威己逐步成为一份独特的文化。结果导向、目标到人、职责清晰、自主管理沉淀成振威目标文化的内涵。目标是企业的根本战略。是为实现和完成企业使命而采取的行动承诺,是对行动结果的一种衡量标准。愿景之所以成为现实靠的是有力的执行。执行从目标的设立开始,强调协作和集体的成就。企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向,尤其是每个管理人员的工作更必须注重于企业整体成功。
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