好比蚁族“难出头” 行业人脉关系亟待打破

      就像电视剧《蜗居》里说的那样，“大城市有明珠塔、游乐场，可你最多只能饱饱眼福；大城市有富丽堂皇的香格里拉，可是你连买个房子都困难；大城市有宝马奔驰，可是你只能挤公交地铁。”都市中蚁族的各色生活状态由于贴近生活，引起广泛共鸣。

都市蚁族生活成为热议焦点

     在讨论为什么那么多人沦为蚁族的原因中，有网友指出：很多“蚁族”之所以在一线城市坚持着，还是因为“大城市机会多”，而“机会多”除了指岗位多外，还包括通过个人努力获得发展的机会更大，人脉关系的重要性在中小城市显得更突出，亟待打破，否则“蚁族”就是想退也没退路。这样说法得到了很多人的认可。蚁族面对人脉关系显得无能为力，智能建筑中也存在人脉关系现象，没人脉、难出头在一些相对较小的厂商与集成商中感受明显。

人脉影响确实存在

     众所周知，系统集成商在建筑智能化工程中承担着深化设计的重大任务，建筑智能化工程的施工单位不具备系统集成商资质就意味着深化设计过程是无资质设计，或干脆就不做深化设计。深化设计质量低下，或没有深化设计，这也是影响建筑智能化工程质量的一个重要原因。

     目前还有很多建筑智能化工程的施工单位实际上并非合同上的中标单位，而是挂靠其上的无资质企业，好比“皇帝的新衣”。这些利用挂靠获得工程的企业资质很低甚至无资质，人数少，管理成本低，可以低价中标，价格竞争能力高于管理规范的高资质企业。但是由于低资质、无资质企业的技术力量薄弱，施工能力较差，工程质量很难得到保证。

呼唤专业监理维护秩序

     建筑智能化工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。

     现在大多数系统集成公司从属于信息行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。

     施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮。严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。

     因此，利用社会力量对建筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法。

自己也要加把劲儿

     一味地利用关系并不能保证企业长久不衰，积极地去改善自己的业务水平方为正事。现在，智能建筑系统集成在建设和运行中还存在不少问题，比如设计不够充分，没有很好的结合业主管理模式，很多工程在施工时已经偏离设计环节，或者因土建，小范围结构、装修等变化，会使系统集成达不到预期的效果。

     同时行业的一些不规范操作、没有实力企业的挂靠等等，也是系统集成这个行业弊病。不过随着行业的规范，系统集成公司的不断发展，新技术、新科学产品的不断更新，系统集成建设会越来越优秀、行业也会越来越成熟，也会越来越融入人民的生活。(文/于飞)

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