google并购风云 家庭自动化战略更进一步

　　据悉google在2011年5月的新闻发布会上，向外界传达了“家庭自动化”的理念：实现电器设备之间的无线交互。通过手机、iPhone、iPad设定闹钟、开关电灯、音响等，使Android系统借助智能手机的外壳操纵家庭里所有的带电设施。不难发现google提出的家庭自动化理念与我们口中的智能家居大相径庭。

　　智能家居是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备，比如，通过家触摸屏、无线遥控器、电话、互联网或者语音识别控制家用设备，更可以执行场景操作，使多个设备形成联动；另一方面，智能家居内的各种设备相互间可以通讯，不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行，从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。

　　北京时间8月15日，谷歌和摩托罗拉移动宣布，两家公司已经达成一致协议，谷歌将以总计约125亿美元价格收购摩托罗拉移动。GoogleCEO拉里•佩奇在本次收购的声明中表示，“我们收购摩托罗拉将会补强谷歌的专利组合，加强市场竞争，这还将使我们更好地保护Android，免遭微软、苹果和其他公司反竞争行动的威胁。”但敏锐的人士立刻提出了：“此举，无疑是google向家庭自动化更近一步”。

　　据悉2011年1月4日，摩托罗拉正式分拆为两家独立的上市公司——摩托罗拉移动(MotorolaMobility)和摩托罗拉解决方案(MotorolaSolutions)。前一部分主营智能手机和机顶盒业务，属于新成立的公司。后一部分则主营分拆后公司剩余的公共安全无线电和手持式扫描仪业务。摩托罗拉移动分为两大部门，移动终端业务部门与家庭宽带业务部门，前者致力于提供创新的智能终端，后者提供是数字机顶盒业务服务和端到端视频解决方案。公开资料显示，摩托罗拉移动终端业务部拥有多达1.7万项专利，另外有7500项专利仍在申请中。而并购之后摩托罗拉给谷歌提供了实现这一切的遥控器。众所周知谷歌虽然拥有强大Android系统，却苦于直接与消费者接触。而收购硬件生产商显然能够使这个问题得到化解。这也是google在第一时间公布并购结果后人们的预期。

　　中国企业报报道称：“索尼就与谷歌虽然sony和google早在美国市场有过合作基础，但日前索尼副社长平井一夫关于电视业务作为最重要的业务部门之一，索尼不会考虑出售的言论，却让谷歌收购的可能性大打折扣。如此来看，坐拥全球最大电视消费市场的中国企业，是否会成为谷歌的目标呢？

　　google何去何从，google计划的崛起会给中国智能家居市场带来怎样的冲击，都难以定论。但结果可想而知，定是推动历史科技、技术、智能化的进一步发展。