导语
2025年4月1日,ENJOYLink欢联2025年一季度全国营销会议在佛山工厂及线上召开。会议旨在总结一季度工作情况,做二季度工作规划,研究下一阶段思路措施,确保完成全年目标任务,推动企业高质量发展。
ENJOYLink欢联总经理姚起凤先生首先在会议上发表了总结讲话,2025年ENJOYLink欢联密切关注市场动态,多维同时出击,采用“线上+线下”宣传策略,先后在长沙、广州、深圳举办了技术交流会、在业绩上实现了销售额的稳步增长。本次大会旨在总结这一季度的工作情况,同时安排部署二季度的工作任务。这既是一个总结过往的会议,又是一个动员大会,希望全体员工以此为新起点,扬帆起程、勇迎风浪,驶入一条即稳健又快速的发展航道!
为了确保每位同事更加明确自身定位,全力奋战二季度,ENJOYLink欢联总经理姚起凤对2025年一季度生产和销售情况进行了总结分析。并且每个部门也针对当前公司现状做了分析总结与下一步的工作计划。
工作汇报
总经理姚起凤进行一季度工作总结和二季度工作规划
营销总监奚鹏飞进行一季度工作总结和二季度工作规划
技术总监黎俊进行一季度工作总结和二季度工作规划
市场总监黄坚铉进行一季度工作总结和二季度工作规划 商务主任龚秀容进行一季度工作总结和二季度工作规划
财务专员徐羽进行一季度工作总结和二季度工作规划 营销总监助理严文婷进行一季度工作总结和二季度工作规划
经验分享
在会议的尾声,两位优秀同事分别从不同业务领域及他们所负责的项目中,提炼并分享了各自工作的亮点与独到之处。这些宝贵的经验交流,为其余销售人员提供了丰富的灵感与深刻的启示,进一步激发了团队的创新思维与工作热情。
深圳大客户经理梁婷婷经验分享
长沙大客户经理颜玉德经验分享
工作总结
在会议结束之时,ENJOYLink欢联总经理姚起凤对公司当前面临的发展局势进行了精辟分析,他表示全体员工与全国经销商团队应坚信公司发展的信心和战略方向,提升个人与团队业务能力及抗压能力;细致查找不足,致力于创新工作方式,确保二季度营销工作落到实处。同时,他强调要结合问题导向与结果导向,深耕工作科学化,以实现营销工作的扎实成效。
二季度希望大家行动坚定,志在千里,以务实的作风和争先的精神,保持不懈奋斗的姿态,确保年度目标的圆满实现,共同书写属于每个人的价值与荣耀。
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