智建未来：2026年影响建筑行业的五大科技趋势

Creative ITC 公司董事 John Dawson 探讨了不断变化的全球政治格局、新的网络安全标准以及人工智能日益广泛的应用将如何改变 2026 年建筑行业的 IT 实践。

建筑行业正以史无前例的数字化需求迈入 2026 年。BIM 模型越来越大，现场协调实现实时化，领导者们也开始要求人工智能从概念炒作阶段走向实实在在的投资回报。这些压力将重塑整个行业的 IT 战略。未能适应变化的公司将面临项目延误、成本飙升和竞争劣势的风险。以下是每位建筑行业领导者都需要了解的五大技术趋势。

性能压力将推动特定角色的 IT 配置

“一刀切”的 IT 时代已经结束。高分辨率 BIM 可视化、冲突检测和数字孪生技术所需的计算能力远超传统工作流程。然而，许多公司仍然在所有团队中采用相同的配置。到 2026 年，这种做法将导致项目失败。针对特定角色的配置将变得至关重要，硬件和软件需要根据每个部门的需求进行定制。这种转变将确保每一笔 IT 投入都能带来可衡量的生产力提升。

地缘政治将推动智能云战略

全球政治格局的变化和不断发展的法规迫使企业重新思考云战略。处理敏感项目数据(尤其是在政府或关键基础设施项目)的建筑公司将重新考虑数据的存储位置和方式。预计到 2026 年，“智能云”战略将激增——即为每个工作负载选择合适的平台，无论是本地部署、私有云、公共云、混合云还是边缘部署——以平衡合规性、数据主权、弹性和成本。那些仍然依赖单一云平台的公司将面临政治变动、监管打击和服务中断的风险，这些风险可能会导致项目脱轨。

供应商锁定问题将受到挑战

与科技巨头的蜜月期即将结束。成本上升、限制性许可和备受瞩目的服务中断事件暴露了过度依赖超大规模云服务商的风险。我们发现许多建筑公司已经在质疑其云支出是否真正带来了价值。到 2026 年，企业将强烈抵制这种局面。透明的定价、可预测的成本和工作负载的可移植性将成为不可妥协的要求。供应商关系将以灵活性和可衡量的成果为评判标准。那些既考虑进入也考虑退出的公司将保持领先地位，避免陷入成本高昂的锁定和不透明的计费陷阱。

网络风险将成为董事会关注的重点

到 2026 年，网络安全的重要性将超越创新。勒索软件攻击已影响到八分之一的建筑、工程和施工 (AEC) 公司，加上英国即将出台的法规将收紧报告要求，董事会将直接负责网络风险管理。这并非可有可无，因为客户和监管机构将要求企业提供韧性证明。持续监控和全天候威胁可见性将成为标准做法，而供应链安全将通过网络安全基础认证和强大的第三方风险管理来强制执行。在企业全面建立网络韧性之前，安全预算的增长速度将超过非必要的科技投资。未能采取行动的公司将面临声誉受损、经济处罚和运营瘫痪的风险。

人工智能将以投资回报率为导向

人工智能将不再被视为万能的“魔法盒”。为了避免资金白白浪费，人工智能投资将变得更加规范。现成的工具或许能带来短期收益，但真正的价值将来自于围绕自身数据和工作流程构建的专有解决方案。到2026年，企业领导者将首先明确具体的业务目标——例如减少返工、改进项目进度安排或提高安全性——然后围绕这些目标构建或调整系统。

预计我们将看到在安全环境中运行的受控试点项目，并在三到六个月内评估其成效。如果商业案例无法得到验证，项目将被暂停或重新安排优先级。那些专注于实际应用场景和可衡量成果，而不是盲目追逐最新工具的企业，将引领人工智能战略向以投资回报率为导向的方向转变。

最终结论

对于建筑行业的领导者而言，2026年的关键在于技术战略与实际项目需求的契合程度。针对特定角色优化IT系统、增强基础设施的韧性以及关注可衡量的成果，对于保持竞争力至关重要。现在就采取积极措施的企业将更有能力将数字化挑战转化为长期优势。