—— 基于《EE-SSS
标准》的全场景未来生存实验场
策划/发起机构：千家智客 (Qianjia Smartech) 策划人：向忠宏（Zhonghong Xiang）
理论支撑：《EE-SSS：外星人居环境与智慧空间标准 V2.0》/《极限环境智慧空间学（EE-SSS）理论体系白皮书》
一、 项目定位与愿景
·
核心定位：全球首个“全智能硬核科考级”火星模拟基地。
·
差异化标签：区别于美国的纯科研（苦行僧式）和国内目前的纯文旅（网红打卡式），“红锚”主打“智能科技+极限生存”。它是
EE-SSS 标准的地面样板间。
·
二、 理论映射：把书本变成建筑
我们将书中的七层模型，一一对应到基地的建设中，让每一个角落都有据可依：
三、 三大视角规划：价值点与商业路径
视角 1：研究实验 (Research & Lab) —— 核心壁垒
价值点：千家智客作为行业连接器，为智能家居、新材料企业提供极限环境测试场。
· 策划内容：
o “极限压力测试”：邀请主流的智能家居、AI硬件等企业，将他们的智能单品放入基地，进行 -20℃、沙尘暴环境下的运行测试。
o “无人建造演练”：划出一块实验区，供机器人公司测试 TDOG（动态物体生成）打印技术。
· 商业路径：
o B2B 测试：通过测试的产品，颁发“千家智客·EE-SSS 火星级认证”证书。
o 联合实验室：企业挂牌“火星联合实验室”。
视角 2：沉浸体验 (Experience & Tourism) —— 现金奶牛
价值点：利用“火星IP”吸引大众，提供独一无二的研学与文旅产品。
· 策划内容：
o 硬核模式（针对极客/团建）：3天2夜全封闭生存。
§ 规则：没收手机，穿戴 10kg 模拟宇航服出舱（EVA），吃压缩食品/藻类，限制用水量（每人每天 3L）。
§ 亮点：触发随机故障（如“太阳能板积灰”），全员需配合维修。
o 科普模式（针对学生/亲子）：火星农业体验。
§ 在气凝胶温室里亲手种植一颗火星土豆，学习无土栽培。
· 商业路径：
o 门票与营地费：接纳高端研学团研学。
o 衍生品销售：出售“火星水”（瓶装净化水概念）、SSSU 模型、带有 EE-SSS 标志的战术机能服。
视角 3：知识传播 (Dissemination & Media) —— 品牌放大
价值点：打造“火星建设频道”的内容生产基地，确立千家智客的行业话语权。
· 策划内容：
o 真人秀直播：策划《火星生存 100 天》直播节目，记录志愿者在基地的生活，数据实时上链。
o 行业峰会：每年举办“未来人居科技大会”，就在荒漠的火星基地里开。
四、 竞品对标与差异化策略
我们将“红锚基地”与全球最著名的两个基地进行对比：
结论：红锚基地的核心竞争力在于“Smart（智慧）”。它是唯一一个真正由 AI 接管的模拟基地。
五、 建设分期规划
为了控制风险，本项目拟采用“小步快跑”策略：
· 第一期：样板间 (The Capsule)
o 地点：一线城市（如广州/深圳）的科技园或千家智客总部附近。
o 内容：搭建一个 1:1 的 SSSU 标准单元。
o 目的：展示内部的智能系统（L4/L5层），供客户参观、媒体拍摄。成本低，见效快。
· 第二期：前哨站 (The Outpost)
o 地点：青海冷湖或者甘肃金昌、兰州水墨丹霞。
o 内容：建设由 5-10 个 SSSU 组成的 HCS 小型蜂巢。
o 目的：开启“硬核体验营”和“产品极限测试”，实现现金流回正。
· 第三期：红锚城 (Red Anchor City)
o 地点：扩建第二期基地。
o 内容：引入能源中心、农业穹顶、火星车库。
o 目的：成为国家级科普教育基地和行业技术标准示范点。
六、 总结：为什么是千家智客？
别人做火星基地，要么是做“装修队”（搞个外壳），要么是做“旅行社”（搞个路线）。 但千家智客做火星基地，是做“系统集成商”。
我们手里有《EE-SSS V2.0》这本说明书（https://www.qianjia.com/html/2026-01/28_422746.html），背后有数千家智能家居厂商的
七、合作伙伴招募
对此项目计划有兴趣的朋友，可以通过邮箱与向忠宏联系（xiangmiles@gmail.com），备注“火星模拟基地”。
参与评论 (0)