以梦为马·实干为基——ENJOYLink欢联2026年一季度营销会议圆满结束

ENJOYLink欢联总经理姚起凤先生首先在会议上发表了总结讲话，2026年ENJOYLink欢联密切关注市场动态，多维同时出击，采用“线上+线下”宣传策略，在全国多地区举办小型裂变会议，与市场的紧密度进一步加深，在业绩上实现了销售额的稳步增长，一季度业绩同比增长40%。本次会议旨在总结2026年一季度的工作情况，同时安排部署二季度的工作任务。这既是一个总结过往的会议，又是一个动员大会，希望全体员工以此为新起点，扬帆起程、勇迎风浪，驶入一条即稳健又快速的发展航道！  

全国多地区举办小型裂变会议  

为了确保每位同事更加明确自身定位，全力奋战二季度，ENJOYLink欢联总经理姚起凤对2026年一季度生产和销售情况进行了总结分析。并且每个部门也针对当前公司现状做了分析总结与下一步的工作计划。

  工作汇报  

  总经理姚起凤进行一季度工作总结和二季度工作规划

接下来各部门职能负责人逐一上台，就各自领域在2026年一季度的工作完成情况进行了全面而细致的汇报。并结合当前形势与未来发展趋势，制定了明确、可行的二季度计划，旨在为接下来的工作指明方向。  

随后，各大区销售负责人围绕以下关键维度进行了细致分析，包括2026年一季度重点工作完成情况、销售指标具体达成数据、核心工作业绩与突出亮点、现存工作痛点及改进建议、团队现状与管理措施，以及2026年二季度的工作工作规划。

  经验分享

2026年第一季度，公司涌现出一批业绩突出、表现优异的销售精英。他们凭借扎实的业务能力、敏锐的市场洞察力与高效的执行力，在各自岗位上取得了亮眼成绩。本次经验分享会上，各位优秀同事围绕市场开拓、客户维护、团队协作、创新打法等多个维度，分享了实战经验与深度思考，既有突破思维边界的新思路，也有抢抓机遇、提升竞争力的新方法。他们的分享内容务实、深刻、极具启发性，为各区域团队后续深耕市场、拓展业务、提升公司整体市场份额提供了宝贵借鉴与强劲动力。   

  优秀销售同事经验分享  

工作总结  

在会议的尾声，ENJOYLink欢联总经理姚起凤对公司当前面临的发展局势进行了精辟分析，他表示全体员工与全国经销商团队应坚信公司发展的信心和战略方向，提升个人与团队业务能力及抗压能力；细致查找不足，致力于创新工作方式，确保二季度营销工作落到实处。同时，他强调要结合问题导向与结果导向，深耕工作科学化，以实现营销工作的扎实成效。

二季度希望大家行动坚定，志在千里，以务实的作风和争先的精神，保持不懈奋斗的姿态，确保年度目标的圆满实现，共同书写属于每个人的价值与荣耀。