当“高质量发展”与“双碳”战略成为驱动经济社会升级的双引擎，建筑空间——这个承载着人们生活与城市生产的庞大领域，正站在从自动化向智能化跃迁的进阶点。在这一关键节点上，研奇智联承载着特定产业使命的战略布局应运而生。背靠研华科技四十余年的物联网积淀，面对中国庞大存量建筑市场的升级需求，以及国家对关键技术自主可控的明确导向，研奇智联如何整合资源与创新发展备受行业瞩目。
近日在中国制冷展上，千家网荣幸邀请到了研奇智联董事长蔡奇男，产品与解决方案总监胡轶，两位围绕智能建筑赛道领域，从战略定位、技术底座与行业生态等维度，深入阐述了研奇技术创新、案例应用以及在国产化布局逻辑与AI浪潮下的发展思考。
(从左到右)：
研奇智联董事长 蔡奇男
研奇智联产品与解决方案总监 胡轶
双重驱动：
市场洞察+战略协同
在产业分工日益精细化的今天，大型集团如何通过内部孵化与外部协同，在垂直领域构建资源优势，已成为市场实践中的关键课题。研华科技作为全球工业物联网领域的知名企业，其控股子公司“研奇智联”的成立，正是这一战略布局的典型代表。研奇智联董事长蔡奇男指出，研华科技在工业、装备制造、智慧交通、能源管理等细分市场中，已积累深厚的技术底蕴、硬件能力与广泛的客户基础。
然而，智慧建筑兼具“空间”与“智能”双重属性，衍生出暖通空调、建筑设备管理、能源管控等一系列复杂需求。这些需求虽与传统自动化场景有共通之处，但在控制逻辑、行业标准与集成模式上存在显著差异，给智能企业和客户带来了全新挑战。
为此，研奇智联以“智慧空间赋能者”为使命，聚焦建筑垂直领域，形成了“平台+团队”的复合基因。一方面，它整合了研华科技的硬件与制造能力；另一方面，引入了拥有超过20年楼宇行业经验的团队。同时，研奇智联发挥“连接器与放大器”的作用——对内聚合集团资源，对外构建暖通、楼宇等伙伴协同生态。
值得一提的是，研奇智联的定位也深刻回应了中国市场的两大需求趋势：一是存量改造，大量既有建筑的DDC系统存在设备老化、能效低、运维成本高等问题，改造需求巨大；二是自主可控，关键基础设施对控制系统软硬件全链条（操作系统、固件、应用、数据链路、云端等环节）的安全性与国产化要求持续提升。
基于以上背景，蔡奇男将研奇智联的发展优势归纳为三个层面：
一、产品技术互补，实现专业分工。研华科技提供稳定可靠的通用计算与控制平台（工业级计算机、数据采集模块、边缘设备等）；研奇智联在此基础上，针对楼宇场景开发专用控制器、I/O模块及算法逻辑，适配BACnet等协议，满足行业认证与复杂环境要求。双方避免重复开发，实现技术资源的优化配置。
二、市场品牌双向赋能，推动交叉拓展。面对研华科技既有制造业客户的厂务设施管理需求，研奇智联可提供楼宇控制方案，形成“生产自动化+厂务环境智能化”的闭环，提升整体竞争力。同时，研奇智联依托楼宇与暖通行业资源，帮助其生态伙伴进入工业建筑智能管理市场，拓展高附加值项目。双方通过共享品牌与渠道，创造单一品牌难以触及的增量机会。
三、生态伙伴共创共赢，促进圈层融合。研奇智联吸纳暖通、楼宇控制领域的集成商与技术伙伴，而研华生态则聚集工厂自动化、设备联网伙伴。两大生态圈通过研奇智联这一平台交汇，分享先进技术知识与市场经验，打破资源融合障碍，从而构建更广阔、多元的产业合作网络。
构建技术优势：
从硬件替代到全栈安全可控
全球地缘竞争与供应链安全需求，使“国产替代化”成为中国产业升级的核心方向。在半导体、工业制造等领域，已逐步从“替代”迈向“跨越”与“引领”。但研奇智联产品与解决方案总监胡轶指出：真正的自主可控不应只是硬件国产化，而应是覆盖“端-边-云”全链路的系统工程。
为此，研奇智联从硬件芯片、操作系统、平台软件到硬件加密实现了全栈布局——不仅“国产制造”，更做到“国产掌握、安全可控”。这个答案不仅是研奇智联的战略目标，还已经落地应用在多个项目里，在实际中兑现技术与体验价值。
例如，在北方某改造项目中，客户面临“设备仍可用但系统老化”的困境。研奇智联根据客户实际情况，采取轻量化方案，在关键节点加装边缘控制器，通过协议转换将新旧系统数据统一汇入自研平台。最终，客户以最小成本实现了系统整体升级。这一案例验证了产品对多品牌混杂存量系统的良好兼容性，为大规模存量改造提供了可行路径。
而在能效应用方面，蔡奇男以研华昆山园区为例，作为一个已运行十余年的庞大存量建筑，园区内部署了PHM AI Box 设备诊断智能盒等产品，对能源消耗、空间利用率、设施运维效率进行持续优化。更重要的是，该园区是长期的真实测试平台——研奇研发团队在真实运行环境中观察AI算法效果、发现并修复问题，确保产品在推向外部客户前已充分验证。
AI赋能：
智慧空间新图景
面对当前汹涌的AI技术和大模型在产业应用中的深度渗透，正在引发从生产流程到商业模式的多维度变革，重塑各行业价值逻辑。特别是智能建筑产业迎来技术链纵向整合，价值链横向拓展，服务交互模式个性化演进的趋势变化。
“场景化”和“以人为本”，是研奇智联AI布局的策略重点。谈及具体的技术和产品规划，胡轶表示，研奇智联注重于将AI能力拆解、封装，针对特定角色的特定痛点，提供开箱即用的工具。例如：面向系统集成商，推出提升设计与施工效率的“AI开发工具”；面向运维人员，推出聚焦水泵、风机等关键设备的“AI Box一体机”；面向办公空间管理者，推出自动优化环境舒适度的“空间管理方案”。
这一策略的核心，是将复杂的AI技术产品化、工具化，降低使用门槛，使其真正落地到一线工作流程。
同时，蔡奇男将AI带来的价值改变归结为三点：对集成商而言是“开发时间缩短”，对运营商而言是“人力成本降低”，对业主而言是“节能需求满足”，AI的价值最终要落到人的感受上。
值得注意的是，AI促使建筑空间从自动化走向自适应。蔡奇男指出，传统楼宇控制基于预设的固定逻辑，而AI的引入使建筑具备了从全面感知数据中学习和优化的能力，从而实现“自感知、自决策、自适应”，成为一个能够思考、主动适应环境和使用者需求的“生命体”。无论技术如何演进，提升使用者的舒适度、健康度和工作效率，始终是智慧建筑发展的核心目标。
助力行业高质量推进：
聚焦与开放并行
从成立到创新引领，从替代到跨越，作为产业巨头在智慧建筑垂直领域进行的深度聚焦和资源整合标杆代表，研奇智联的战略路径，既包含对“十五五”庞大存量市场改造机遇的现实把握，也有对国家自主可控风向的积极响应，更有对AI技术将重塑建筑行业的敏锐洞察。
在技术层面，研奇智联展现从硬件到云端的全栈思维，持续在“国产化”和“安全性”上构建坚实的基础底座。在产品层面，降低技术使用门槛，为产业链上的不同角色（集成商、运维方、业主）创造直接价值。在生态层面，搭建一个连接工业与建筑、传统控制与新兴AI的平台，携手行业伙伴共同参与，构建一个开放共创的智慧城市应用生态。
面向未来，技术迭代的爆发、用户需求的多样化、服务价值边界重构等挑战促使智慧建筑市场的竞争将愈发激烈。对于研奇智联而言，“以人为本”和“场景化”，是展望未来时强调的两个锚点，AI的价值不在于技术的拼凑，而在于能否真正服务于人的舒适体验、服务于运营者的降本增效、服务于集成商的效率提升。未来五年，行业将见证AI从一个被热议的“概念”，逐步溶解、渗透到智慧建筑的每一个细分场景之中，从暖通空调的优化到机房的运维，从办公空间的舒适度调节到整个园区的能耗管理。研奇智联的愿景，正是成为这一生态的积极构建者与推动者。
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