速卖通平台于2009年9月9日上线， 八个月后正式在海外开业，速卖通平台在海外电视、报纸、杂志以及欧美主流网站投放了巨额广告，在Google投入了数十万热卖产品关键词，利用SNS、电子邮件的方式扩大海外影响，精确锁定海外卖家。在“速卖通2016中国好卖家年会”上，全球速卖通总经理沈涤凡表示，从速卖通上线第一天开始，平台的使命就是“货通天下”，但接下来要做的已不仅仅于此，而是“好货通 天下乐”，一方面加大对选品品质的把控，另一方面是提升购物体验度。

速卖通完成了由C2C平台向B2C平台的转型升级以后，确实不一样，所有在平台上经营的卖家均具备企业身份。速卖通一直在随着市场环境的变化而变化。目前，速卖通平台每个月都会检查卖家的经营指标，找出不符合标准的卖家;平台还对所有行业做了区隔，不允许杂货铺形式的店铺继续经营下去;同时，平台正在大力推广有商标的商品，让消费者对品牌有感知。

2019年速卖通的几个重要变化：
（1）速卖通的组织架构已经调整为后台技术、中台PD、前台BD三大板块，中台PD主要负责商家运营，商家招募主要就是BD团队的职责；
（2）2019年将开始分国家建立运营团队，即国家团队，根据不同市场的文化、流量的获取方式进行有针对性的活动策划、运营和选品，推动流量和销量的上升；
（3）2019年，速卖通将有针对性地扶持区域市场卖家，有通盘货策略改为精细化市场区域运营；
（4）2019年，速卖通将会有政策扶持一部分具有潜力成长为头部卖家的种子选手，对品牌卖家来说是个好消息；
（5）速卖通2019年将会对引流比较专业的卖家进行流量相应比例支持，也就是说您自己带来的流量越多，平台给你的政策支持就越多。

  消费者的诉求是更好的商品和更好的服务，这些商品一定是由专业的卖家来提供，那么更好的服务呢?很可能就是由那些过去做大品类的卖家转型而来的服务商提供的。亿恩网了解到，目前速卖通平台上已经可以看见这样的趋势，以前经营多个品类的大卖家，开始转型做TP，做物流。当市场的体量往上走，正规化越来越明显，里面的角色也会随之细分。无论是国内还是国外，分化的时代一定会到来。